【要聞速遞】秀強股份召開2025年第二期品質(zhì)提升專題會議

近期，品質(zhì)管理部組織召開2025年第二期品質(zhì)提升專題會議。制造部、品質(zhì)管理部負責人及車間主管、質(zhì)量員參加會議。 

會上，各車間組及其生產(chǎn)區(qū)聚焦“品質(zhì)異常改善”、“成品率提升”、“市場反饋閉環(huán)”等板塊展開匯報。各質(zhì)量員匯報以數(shù)據(jù)為支撐，詳述原料差異管控方案、設(shè)備潛在風險排查舉措，并分享了優(yōu)秀改善案例經(jīng)驗，其中制造車間三組“音響產(chǎn)品蓋板激光切割替代傳統(tǒng)切桌切割改善”大幅提升生產(chǎn)效率及成品率，對于其它生產(chǎn)車間異形產(chǎn)品效率良率突破都有很好的借鑒意義。

制造部負責人王學民指出，當前制造部已針對影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵設(shè)備開展梳理工作，后續(xù)將逐步更換。與此同時，對于能夠提升產(chǎn)品質(zhì)量的必要設(shè)備，也將進行評估并適時引入。王學民強調(diào)，各部門需協(xié)同合作，全力推進品質(zhì)保證工作，切實做好從設(shè)計開發(fā)到批量生產(chǎn)全流程的品質(zhì)控制。

品質(zhì)管理部負責人彭玉才強調(diào)，要夯實品質(zhì)管控基礎(chǔ)，緊緊圍繞成品率、客戶投訴、市場退次、生產(chǎn)異常做好品質(zhì)提升；強化全員品質(zhì)意識宣貫，針對產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)實施前置化品質(zhì)策劃，確保質(zhì)量管理體系的高效性與前瞻性。

本次會議不僅梳理了現(xiàn)存問題，更通過全員智慧碰撞，為接下來品質(zhì)提升注入動能。未來，公司將以閉環(huán)管理為抓手，推動質(zhì)量持續(xù)改善文化深耕，以持續(xù)改進回應(yīng)市場挑戰(zhàn)，為品牌突圍夯實根基。